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首页 » 最新动态 » 11月21-25日| 罗伯特迪尔茨|卓越元素解码-唤醒集体智慧

 

在人生旅途之中,在某个时候,我们内心的火焰仿佛熄灭,这时有一个人走进我们的生命,我们内心的火焰重新点燃。

我们都应该感谢那个帮助我们重新燃起内心火焰的人。

 

——Albert Schweitzer 阿尔贝特·施韦泽

诺贝尔和平奖得主

 

 

每个人都有遇到困难和挫折的时候,

当靠自己一个人的力量无法前行时,

群体会赋予你更大的力量!

 

在美国,有这样一个特殊的团体,聚集了一帮来自科技、心理学、医药、教育、营养、金融和管理等不同领域的精英。

在约定好的一年时间内,他们每个月、每周、甚至每天都会见面,一起去应付遇到的挑战和问题,他们互相支持,给予对方建议,甚至会合伙做生意。

他们是一群富有野心和智慧的人,都各自在原先的领域取得了出色的成就。但究竟是什么,让他们愿意将自己宝贵的时间花在这个团体身上呢?

 

 

比如,这个团体中就有powerset的创始人Barney Pell。

powerset 在中国还很少人知道,它是美国的一家搜索引擎公司,突破了Google以往研发的“关键词”搜索,powerset的核心技术是处理用户的自然语言。

 

Barney Pell说,“我是一个梦想家,这个团体让我对自己的愿景有了全新的思考框架,帮助我培养了一些新的能力,并且发展了一种全新的语言和工具用来更好地教学和引导他人。”

全球畅销书《男人来自火星,女人来自金星》的作者John Gray约翰·格雷,也是这个团体的一员。

 

他说:“第一周的团体会议之后,我变得如此清晰、充满活力,迸发了很多灵感,我只用了30天的时间,便完成了过去两年一直在筹备的一本新书!”

 

 

 

这个团体为何能给成员带来这么大的收获?

答案就在这个团体的发起人——罗伯特·迪尔茨先生身上。

 

迪尔茨先生从八十年代开始,就从事IBM、苹果、惠普等大型企业的培训和教练工作。近20多年来,他与在硅谷的天使投资人兄弟合作,不断研究、并与全球最优秀的企业和企业家工作,致力于推行全新的商业生态。

罗伯特·迪尔茨说,在他所成立的这个团体中,这些成员都有一个明显的特征:他们都希望通过事业让自己的人生活得更加圆满、淋漓尽致,并创造一个更加美好的世界。这正是他一直想帮助人们去实现的。

 

但如何做到这一点呢?发挥集体智慧尤为关键。这个团体里的成员之所以能取得这么大的收获,离不开彼此的支持。但这群人是否仅是凑在一起,吃个饭,聊下天,开开会就可以做到呢?

当然不是那么简单!这其中离不开迪尔茨独特的唤醒集体智慧的方式、方法。

 

集体智慧收集的智慧

Collective Intelligence≠Collected Intelligence


 

以前我们常见的、理解的集体合作中,得到的只能被称为“收集的智慧”每个人所掌握的知识、技能和信息有限,所以,人们希望在合作中,让别人来弥补自己不知道、不会的部分。

迪尔茨用一个形象的比喻来形容这种收集式的合作,那就是披萨,团队里每一个人的贡献都相当于披萨的一小块,最终拼凑成一个大披萨。

 

但在迪尔茨带领的这个特殊团体中,他们真正做到了“集体智慧“团队成员都是经过筛选,他们拥有共同的愿景、价值观,因此,成员之间的合作更像是一个神经网络,他们利用各自掌握的知识和想法,不仅可以促进彼此的成长,甚至可以产生化学反应,创造出全新的事物。

 

 

这是一个必须学会与他人合作的时代

 

在现代商业和当代生活中,与他人进行团队协作已经成为必不可缺的一部分。而如何高效地与他人协作,则企业和领导者取得成功的关键。

 

——罗伯特·迪尔茨

 

在福布斯网近期一项采访中,记者Dan Schawbel 问沃顿商学院教授Adam Grant,为什么与他人合作正在成为今后取得商业成功的关键?

 

 

Adam Grant教授回答道,我们正生存在一个日益相互依赖的世界:

第一,基于项目的工作越来越多,很多公司都喜欢把人才聚集在一起,建立临时的项目合作团队,在这些短期的项目合作当中,合作的技巧和效率直接影响项目的成功。

第二,传统的以制造业为主的制造经济正在迅速向服务经济、知识经济转变。5个美国人当中有4个人从事服务类工作,满足顾客的需要就是成功的标志。

第三,在线社交网络的到来,我们可以轻松地利用社交媒体比如Linkind,了解雇主的声誉,服务商的行为,以及寻找潜在的合作伙伴。

然而,很多团队的协作方式却表现得非常不尽人意。

迪尔茨认为,团队协作有三个层次:

第一个层次,团队成员各自分开作战,或者无法真诚地合作,彼此勾心斗角,这种情况下,1+1<2,甚至1+1=0,1+1=-1。

 

第二个层次,团队成员独立完成自己被分配到的一部分工作,工作的成果是每个人贡献的总和。即1+1=2。

 

第三个层次,生生不息的合作,在这种方式下,不仅可以最大化地发挥成员的能力,甚至挖掘他们自己都无法察觉的能力和资源。达到1+1>2。

 

迪尔茨先生所研究和发明的高效协作方式,就是“生生不息的合作”(Generative collaboration),不仅可以达到1+1=3,甚至1+1=10,50,100,1000……

 

 

并不是人越多越好!

掌握高效的合作方式才是王道!


真实案例:用20人的小团队,完胜1000人的大企业!

 

 

 

几年前一家大型电信公司,试图在一个非常重要和竞争激烈的市场中开发一个新的产品。这个产品非常重要,所以公司把它交托给了1000人的团队。然而,另一名竞争者只用了20人的团队,却能够在更短的时间内,做出比1000人团队更高品质、更经济的产品!

20个人怎么可能胜过1000个人?

答案就在于,这20个人的团队成员之间展开的是生生不息的合作。

1000人的团队里,每个人只是执行从团队领导那里被分配到的任务,本质上犹如机器的一部分。

20个人的团队,有一个对项目的愿景充满热情的领导者,他把这股热情传递给了整个团队,这位领导者的工作有点像创新的管理员、协调者,鼓励团队不断处于交流和互动当中,激励每一个人表现出自己最好的一面,跳出框架思考,并且在他们所做的每一件事情上追求极致和卓越。

 

1000人团队的惨败,正是传统公司部门管理方式的缩影与悲鸣。

20人团队的胜出,象征着一种新的协作方式,一种更加富有活力,更加适应市场变化需要的管理方式正在到来。

 

 

 

唤醒集体智慧,我们这里有方法!

如果你想

学习这种高效的团队协作方式

 

 

建立一支具有共同愿景和价值观的团队

或者用更诗意的语言来说

如果你想成为那个点燃别人内心火焰的人

 

欢迎来到2019年6月25日-7月2日罗伯特·迪尔茨先生为期8天,登陆中国的工作坊

 

 

《卓越元素解码—唤醒集体智慧》

 

 

 

导师:罗伯特·迪尔茨 Robert Dilts

美国NLP大学执行长

SFM卓越元素解码创始人

中文出版著作:《归属感》《语言的魔力》《从教练到唤醒者》《卓越元素解码》

 

 

罗伯特·迪尔茨不仅是对当代NLP贡献最大的一位,40年来NLP领域中超过六七成的技巧都是他发展出来的!同时,他也是率先成功地把NLP带入商业领域,八十年代开始从事IBM、苹果、惠普等大型企业的培训和教练工作。

 

罗伯特·迪尔茨老师简介


学员眼中的罗伯特·迪尔茨老师

 

台湾著名NLP导师陈威申在参加完整个工作坊时感叹道:“以前我们总认为集体智慧很难超过整个集体中最有智慧的那个人,但在这个课程结束时,我才明白什么是真正的集体智慧。"

 

催眠大师斯蒂芬·吉利根博士也说过:“智慧和创造力不在我身上,也不在你身上,而是在我们彼此的对话中,在我们共同创造的场域中。”

 

在斯蒂芬·吉利根博士和罗伯特·迪尔茨先生一起创办的IAGC(国际生生不息改变协会)的课程中,《卓越元素解码——唤醒集体智慧》正是一个重点课程,因为生生不息的改变,离不开与他人的连接与合作,离不开集体智慧。

让我们一起期待这个全新的课程吧!

 

 

 

工作坊资讯

 

课程:《卓越元素解码——唤醒集体智慧》工作坊

导师:罗伯特·迪尔茨

时间:2020年11月21-25日(一阶)

二阶时间待定

学费:原价36800元,提前一个月报名优惠价32800元。

咨询:桐杰13902250748